Umfang der MitwirkungBreite Mitwirkung
Am besten geeignet fürWirtschaftlichen Druck erzeugen
Auf einen Blick
Teilnehmende tunNicht mehr beim Ziel kaufen, dessen Angebote nutzen oder es unterstützen.
Organisatoren tunErkläre das Ziel, die geforderte Veränderung, wie man teilnehmen kann und wann der Boykott enden soll.
ErgebnisWeniger Geld oder Unterstützung für das Ziel.
Was ist Boykott?
Bei einem Boykott verzichten Menschen darauf, bei einem bestimmten Ziel zu kaufen, dessen Angebote zu nutzen oder es zu unterstützen.Jede Person entscheidet selbst. Wenn viele Menschen dasselbe tun, können ihre Entscheidungen eine grössere Wirkung haben.Ein Boykott kann wirtschaftlichen oder öffentlichen Druck auf das Ziel ausüben, etwas zu verändern.
insights
Wichtigste ErkenntnisEin Boykott verbindet einzelne Entscheidungen, um Druck für eine Veränderung zu erzeugen.
Merkmale
Am besten geeignet fürWirtschaftlichen Druck erzeugen
Umfang der MitwirkungBreite Mitwirkung
ZielgruppeOrganisationen
ZeitaufwandFortlaufend
Erforderlicher AufwandMittel
KoordinationsaufwandMittel
RessourcenaufwandGering
Weg der Teilnehmenden
1. EntdeckenFinde die Möglichkeit und verstehe, worum es geht.
2. InformierenLies die Hintergrundinformationen und verstehe, was die Mitwirkung umfasst.
3. PrüfenPrüfe die Anfrage, Materialien oder Details, bevor du handelst.
4. ZusageBestätige, dass du teilnehmen möchtest.
5. MitwirkenWirke nach den Anweisungen der Organisatoren mit.
6. TeilenHilf mehr Menschen, die Möglichkeit zu finden oder davon zu erfahren.
7. NachverfolgenPrüfe das Ergebnis und reagiere, wenn weitere Schritte nötig sind.
Verantwortung der Organisatoren
Ziel festlegen
Ziel bestimmen
Mitwirkungsform gestalten
Materialien vorbereiten
Veröffentlichen
Bekannt machen
Ergebnisse sammeln
Auswerten
Ergebnis kommunizieren
Qualitätscheckliste
Klares ZielZweck und gewünschtes Ergebnis der Mitwirkungsform sind klar festgelegt.
Klare AufforderungDie gewünschte Handlung oder Veränderung ist klar und leicht verständlich.
Klares ZielDie Person, Gruppe oder Institution, die das Ergebnis erhalten oder darauf reagieren soll, ist klar bestimmt.
Klare AnweisungenTeilnehmende verstehen, was sie tun sollen, wie es funktioniert und wann ihre Mitwirkung abgeschlossen ist.
Durch Belege gestütztWichtige Aussagen, Anweisungen oder Forderungen werden durch glaubwürdige Informationen gestützt.
Messbarer ErfolgDie Organisatoren haben festgelegt, wie Fortschritt, Abschluss oder Ergebnisse beurteilt werden.
Nachbereitung geplantTeilnehmende erhalten nach ihrem Beitrag relevante Aktualisierungen.
Transparenter AblaufTeilnehmende können verstehen, wie Beiträge gesammelt, geprüft, genutzt und kommuniziert werden.
Strategische Stärken
Passt in den AlltagMenschen können durch alltägliche Entscheidungen darüber teilnehmen, was sie kaufen, nutzen oder unterstützen.
Viele können teilnehmenViele Menschen können selbstständig teilnehmen, ohne sich untereinander organisieren zu müssen.
Erzeugt wirtschaftlichen DruckWenn Menschen weniger Geld beim Ziel ausgeben, kann dies dem Ziel einen Grund geben, darauf zu reagieren.
Praktische Grenzen
Braucht ZeitTeilnehmende oder Organisatoren brauchen genügend Zeit für Vorbereitung, Beitrag oder Abschluss.
Braucht Einsatz der TeilnehmendenTeilnehmende müssen genügend Zeit, Aufwand oder längerfristige Mitwirkung einbringen.
Hängt vom öffentlichen Interesse abDie Mitwirkungsform funktioniert besser, wenn genügend Menschen das Thema wichtig finden oder wahrnehmen.
Hängt von einer externen Entscheidung abDas endgültige Ergebnis hängt von einer Person oder Institution ausserhalb der Initiative ab.
Risiken & Schutzmassnahmen
Geringe MitwirkungSetze realistische Erwartungen und plane, wie du die gewünschte Zielgruppe erreichen kannst.
FalschinformationenStelle verlässliche Quellen bereit und korrigiere wichtige falsche Aussagen, die Teilnehmende irreführen könnten.
Unrealistische ErwartungenErkläre, was die Mitwirkung beeinflussen kann, was unsicher bleibt und was nach dem Sammeln der Beiträge passiert.
Rechtliche AnforderungenKläre relevante rechtliche Anforderungen früh und hole passende Unterstützung ein, wenn Verantwortlichkeiten unklar sind.
Fehlende WeiterverwendungLege fest, wie Beiträge oder Ergebnisse weitergegeben, genutzt oder umgesetzt werden, bevor du Menschen zur Mitwirkung einlädst.
security
ErkenntnisErkläre das Ziel und die geforderte Veränderung klar, damit Teilnehmende verstehen, was der Boykott verändern soll.
Barrierefreiheit
Finanzielle HürdenPrüfe, ob Reisen, Materialien, Gebühren, Arbeitsausfall oder andere Kosten die Mitwirkung verhindern könnten.
Örtliche FlexibilitätPrüfe, ob die Mitwirkung von mehreren Orten aus möglich ist.
Alternative Möglichkeiten mitzuwirkenPrüfe, ob es für Menschen, die die hauptsächliche Mitwirkungsform nicht nutzen können, eine andere Möglichkeit zum Beitragen geben sollte.
Häufige Fehler
Unklares ZielpublikumDie Personen oder Institutionen, die reagieren sollen, wurden nicht klar bestimmt.
Unklares ZielDie Initiative hat nicht klar festgelegt, welches Ergebnis die Strategie unterstützen soll.
Schlechte KommunikationTeilnehmende erhalten keine klaren, rechtzeitigen oder einheitlichen Informationen über die Arbeit.
Sofortige Ergebnisse erwartenDie Initiative erwartet eine wichtige Veränderung, bevor die nötigen Beziehungen, Belege oder der nötige Einfluss aufgebaut wurden.
Passt gut zu
FAQ
Braucht ein Boykott viele Teilnehmende?Nicht immer. Es hängt davon ab, wie stark der Boykott das Ziel betrifft und wie deutlich diese Wirkung sichtbar ist.
Wie lange sollte ein Boykott dauern?Ein Boykott sollte ein klares Ende haben. Er kann zum Beispiel enden, wenn die geforderte Veränderung eintritt oder die Organisatoren den Boykott beenden.
Muss es bei einem Boykott um Einkäufe gehen?Nein. Teilnehmende können auch auf Dienstleistungen, Mitgliedschaften oder andere Formen der Unterstützung verzichten.